Efektywność i skuteczność to dwa słowa najczęściej zestawiane przez ludzi; są używane zamiast siebie, ale są różne. Podczas gdy wydajność jest stanem osiągnięcia maksymalnej produktywności, przy najmniejszym nakładzie wysiłku, efektywność to zakres, w którym coś jest skuteczne w zapewnianiu pożądanego rezultatu.
Zapoznaj się z artykułem, aby zrozumieć różnicę między efektywnością i skutecznością zarządzania.
Wykres porównania
| Podstawa do porównania | Wydajność | Skuteczność |
|---|---|---|
| Znaczenie | Cnota bycia efektywnym jest znana jako efektywność. | Wielkość bliskości rzeczywistego wyniku z zamierzonym rezultatem jest znana jako skuteczność. |
| Co to jest? | Prace należy wykonywać w prawidłowy sposób. | Robi dokładną pracę. |
| Nacisk na | Wejścia i wyjścia | Znaczy i kończy |
| Horyzont czasowy | Krótki bieg | Długi bieg |
| Podejście | Zamknięty w sobie | Ekstrawertyczne |
| Stwierdzenie | Wdrożenie strategii | Formułowanie strategii |
| Orientacja | Operacje | Strategie |
Definicja wydajności
Wydajność odnosi się do zdolności do wytwarzania maksymalnej wydajności z danych wejściowych przy jak najmniejszym strata czasu, wysiłku, pieniędzy, energii i surowców. Można ją zmierzyć ilościowo, projektując i osiągając wskaźniki nakładów i wyników zasobów przedsiębiorstwa, takich jak fundusze, energia, materiał, siła robocza itp.
Wydajność jest również uważana za parametr służący do obliczania wydajności i produktywności poprzez dokonywanie porównań między budżetową produkcją a rzeczywistymi wyjściami wytworzonymi przy ustalonej liczbie wejść. Jest to zdolność do robienia rzeczy w sposób dobrze wychowany, w celu osiągnięcia standardowego wyjścia.
Wydajność jest podstawowym elementem wykorzystywania zasobów, ponieważ są one bardzo nieliczne i mają alternatywne zastosowania, więc muszą być wykorzystywane w najlepszy możliwy sposób.
Definicja skuteczności
Skuteczność odnosi się do stopnia, w którym coś zostało zrobione, aby osiągnąć zamierzony wynik. Oznacza to stopień bliskości osiągniętego celu z ustalonym z góry celem zbadania siły całego bytu.
Skuteczność ma zewnętrzny wygląd, tzn. Ujawnia związek organizacji biznesowej ze środowiskiem makro biznesowym. Koncentruje się na osiągnięciu konkurencyjnej pozycji na rynku.
Skuteczność jest zorientowana na wyniki, co pokazuje, jak znakomicie wykonano działanie, które doprowadziło do osiągnięcia zamierzonego wyniku, który jest dokładny lub perfekcyjny.
Kluczowe różnice między efektywnością a efektywnością
Poniższe punkty opisują istotne różnice między efektywnością a skutecznością:
- Zdolność do wytwarzania maksymalnej wydajności przy ograniczonych zasobach jest znana jako wydajność. Poziom bliskości rzeczywistego wyniku z planowanym wynikiem to Skuteczność.
- Efektywność polega na "robieniu rzeczy doskonałych", podczas gdy Skuteczność polega na "robieniu doskonałych rzeczy".
- Wydajność ma krótką perspektywę. Odwrotnie, długoterminowy jest punkt widzenia skuteczności.
- Wydajność jest zorientowana na plon. W przeciwieństwie do Efektywności, która jest ukierunkowana na wyniki.
- Wydajność należy utrzymać w momencie wdrażania strategii, natomiast sformułowanie strategii wymaga skuteczności.
- Wydajność mierzona jest w operacjach organizacji, ale mierzona jest efektywność strategii, które są dokonywane przez organizację.
- Efektywność jest wynikiem rzeczywistego wyniku po danej liczbie wejść. Z drugiej strony, Skuteczność ma związek ze środkami i celami.
Wniosek
Wydajność i efektywność mają znaczące miejsce w środowisku biznesowym, które musi być utrzymywane przez organizację, ponieważ jej sukces leży po ich stronie. Wydajność ma podejście introspekcyjne, tzn. Mierzy wydajność operacji, procesów, pracowników, kosztów, czasu itp. Wewnątrz organizacji. Ma wyraźny nacisk na zmniejszenie wydatków lub marnotrawstwo lub wyeliminowanie niepotrzebnych kosztów w celu osiągnięcia produkcji przy określonej liczbie nakładów.
W przypadku Efektywności ma ekstrawersyjne podejście, które podkreśla związek organizacji biznesowej z resztą świata w celu osiągnięcia konkurencyjnej pozycji na rynku, tj. Pomaga organizacji ocenić potencjał całej organizacji poprzez strategie i wybór najlepszych środków dla osiągnięcia rezultatu.
