Elastyczny budżet można rozumieć jako budżet tworzony dla różnych poziomów produkcji lub wykorzystania mocy produkcyjnych, tzn. Zmienia się zgodnie z poziomem aktywności. Podczas gdy stały budżet działa tylko na poziomie produkcji i tylko w jednym zestawie warunków, elastyczny budżet składa się z kilku budżetów i działa w różnych warunkach.
Kiedy pracuje się nad budżetem, powinien on dobrze znać różnice między stałym budżetem a elastycznym budżetem, aby uzyskać pożądane wyniki.
Wykres porównania
| Podstawa do porównania | Naprawiono budżet | Elastyczny budżet |
|---|---|---|
| Znaczenie | Budżet ma pozostać stały, niezależnie od osiągniętego poziomu aktywności jest budżetem stałym. | Budżet, który ma się zmienić wraz ze zmianą poziomów aktywności, to budżet elastyczny. |
| Natura | Statyczny | Dynamiczny |
| Poziom aktywności | Tylko jeden | Wielokrotność |
| Ocena wydajności | Porównanie rzeczywistych i budżetowanych poziomów nie może być wykonane dokładnie, jeśli istnieje rozróżnienie na poziomie ich działalności. | Stanowi dobrą podstawę do porównania rzeczywistych i budżetowanych poziomów. |
| Sztywność | Naprawiony budżet nie może być modyfikowany zgodnie z rzeczywistą głośnością. | Elastyczny budżet można łatwo modyfikować zgodnie z osiągniętym poziomem aktywności. |
| Szacunki | Opierając się na założeniu | Realistyczny i praktyczny |
Definicja stałego budżetu
Aby zrozumieć termin fixed budget, najpierw poznaj znaczenie dwóch słów ustalonych i budżetu. Naprawiono, oznacza stałe lub stabilne, a budżet jest oszacowaniem działalności gospodarczej firmy. W ten sposób Stały budżet odnosi się do oszacowania wcześniej ustalonych dochodów i wydatków, które po przygotowaniu nie zmieniają się wraz ze zmianami osiągniętych poziomów aktywności. Jest również znany jako budżet statyczny.
Stały budżet najlepiej nadaje się dla organizacji, w których istnieje mniejsze prawdopodobieństwo wahań w panujących warunkach lub jeśli organizacja nie jest pod wpływem zmian czynników zewnętrznych, a prognozowanie można łatwo wykonać, aby uzyskać bliskie wyniki. Działa również jako miernik kontroli kosztów.
Stały budżet pomaga kierownictwu w ustalaniu przychodów i wydatków za dany okres, ale brakuje w nim dokładności, ponieważ nie zawsze możliwe jest prawidłowe określenie przyszłych potrzeb i wymagań. Ponadto działa tylko na jednym poziomie aktywności pod jednym warunkiem. Przy ustalaniu stałego budżetu zakłada się, że istniejące warunki nie zostaną wkrótce zmienione, co okazuje się nieprawdą. W ten sposób trudno jest zmierzyć wydajność, wydajność lub pojemność.
Definicja elastycznego budżetu
Elastyczność oznacza łatwą regulację, a budżet odnosi się do przewidywanego planu działań finansowych podmiotu. Dlatego elastyczny budżet to plan finansowy stworzony dla różnych poziomów aktywności. Może być dowolnie regulowany lub ponownie rzucany na podstawie wyprodukowanych produktów. Jest to logiczne i praktyczne, ponieważ koszt można łatwo określić na różnych poziomach aktywności.
Przygotowując elastyczny budżet, przede wszystkim koszty są podzielone na trzy główne segmenty, a mianowicie: stały, zmienny i częściowo zmienny, gdzie koszty półfiltrowane są dalej klasyfikowane jako stałe i zmienne koszty, a następnie budżet jest odpowiednio zaplanowany. Niektóre budżety są przygotowane na alternatywne poziomy produkcji, aby pokazać kwotę wydatków, jaką należy osiągnąć na każdym poziomie działalności.
Elastyczny budżet najlepiej nadaje się dla organizacji, w której występuje duży stopień zmienności w sprzedaży i produkcjach, lub branże, na które łatwo mogą wpływać czynniki zewnętrzne lub wahania warunków rynkowych, są stosunkowo wysokie itp.
Kluczowe różnice między stałym budżetem a elastycznym budżetem
Poniżej przedstawiono główne różnice między stałym budżetem a elastycznym budżetem:
- Budżet, który pozostaje stały, niezależnie od faktycznych poziomów wyjściowych, znany jest jako budżet stały. Elastyczny budżet to budżet, który można łatwo dostosować do poziomów wyjściowych.
- Naprawiony budżet ma charakter statyczny, a elastyczny budżet jest dynamiczny.
- Naprawiony budżet działa tylko na jednym poziomie aktywności, ale elastyczny budżet może być obsługiwany na wielu poziomach danych wyjściowych.
- Stały budżet opiera się na założeniu, natomiast elastyczny budżet jest realistyczny.
- Naprawiony budżet jest nieelastyczny, ponieważ nie można go ponownie rzucić, jak na rzeczywisty wynik. Odwrotnie, elastyczny budżet jest elastyczny, ponieważ można go łatwo dostosować w zależności od wielkości produkcji.
- Elastyczny budżet jest bardziej dokładny, jeśli chodzi o ocenę wydajności, pojemności i efektywności poziomu aktywności w porównaniu ze stałym budżetem.
Wniosek
Stały budżet opiera się głównie na założeniach, które są nierealne i dlatego nie dotyczy to spraw biznesowych, ale jeśli mówimy o elastycznym budżecie, jest to bardziej praktyczne. Ten pierwszy nie pomaga w porównaniu, jeśli rzeczywiste i budżetowane produkty różnią się, ale drugi okazuje się pomocny w ocenie wyników poprzez porównanie rzeczywistej produkcji z zaplanowanymi celami. Oszacowanie kosztów nie jest również możliwe w przypadku stałego budżetu, jeżeli rzeczywisty i budżetowy poziom działalności różnią się, a to samo można łatwo ustalić w przypadku elastycznego budżetu.
