Planowanie strategiczne nie jest dokładnie takie samo jak zarządzanie strategiczne, co implikuje strumień decyzji i działań podejmowanych przez menedżerów najwyższego szczebla w celu osiągnięcia celów organizacyjnych. To nic innego jak identyfikacja i stosowanie strategii, poprawa ich poziomu wydajności i osiągnięcie dominacji w branży.
Wielu uważa, że te dwa pojęcia oznaczają jedno i to samo, ale istnieje różnica między planowaniem strategicznym a zarządzaniem strategicznym, które wyjaśniają poniższy artykuł, czytają.
Wykres porównania
| Podstawa do porównania | Planowanie strategiczne | Zarządzanie strategiczne |
|---|---|---|
| Znaczenie | Planowanie strategiczne to działalność zorientowana na przyszłość, która ma tendencję do określania strategii organizacyjnej i wykorzystywana do ustalania priorytetów. | Zarządzanie strategiczne oznacza pakiet decyzji lub ruchów podjętych w odniesieniu do formułowania i realizacji strategii w celu osiągnięcia celów organizacyjnych. |
| Podkreśla | Podkreśla podejmowanie optymalnych decyzji strategicznych. | Podkreśla się przy tworzeniu strategicznych wyników, nowych rynków, nowych produktów, nowych technologii itp. |
| Zarządzanie | Planowanie strategiczne to zarządzanie według planów. | Zarządzanie strategiczne to zarządzanie według wyników. |
| Proces | Proces analityczny | Proces ukierunkowany na działanie |
| Funkcjonować | Określanie działań, które należy podjąć. | Określanie działań, które należy podjąć, osoby, które wykonają czynności, właściwy czas na wykonanie działania, sposób wykonania działania. |
Definicja planowania strategicznego
Planowanie strategiczne może być rozumiane jako długoterminowe działanie wybiegające w przyszłość, wykonywane przez menedżerów wysokiego szczebla, koncentrujące się na całej organizacji. Określa ogólne cele przedsiębiorstwa, zasady ramowe i, co najważniejsze, pomaga w określeniu strategii organizacyjnej, w celu sprostania konkurencji oraz przetrwaniu i rozwoju na rynku.
W uproszczeniu planowanie strategiczne można zdefiniować jako oficjalne rozważenie przyszłego sposobu działania przedsiębiorstwa.
Zarządzanie strategiczne jest najwyższą funkcją zarządzania, która jest wykorzystywana do ustalania priorytetów, koncentrowania i kanalizowania zasobów, wzmacniania operacji, zapewniania, że pracownicy są dostosowani do osiągnięcia celów organizacji i pozycjonowania organizacji w odniesieniu do zmieniającego się środowiska. Potwierdza zamiar organizacji na następne pięć lat.
Podejścia do planowania strategicznego
- Top Down Approach : Określa scentralizowane podejście do formułowania strategii, w którym centrum określa wizję, misję, cele i cele organizacji.
- Podejście oddolne : Jednostki autonomiczne lub pół-autonomiczne są stosowane z podejściem oddolnym, w którym centra korporacyjne nie określają roli strategicznej.
Definicja zarządzania strategicznego
Przez pojęcie zarządzania strategicznego rozumiemy proces, który pomaga organizacji ocenić ich wewnętrzne i zewnętrzne środowisko biznesowe, wizja strategiczna wyznacza cele, wyznacza kierunek, formułuje i wdraża strategie, które są dostosowane do osiągnięcia celów organizacji.
Zarządzanie strategiczne ma na celu uzyskanie trwałej przewagi konkurencyjnej, aby wyprzeć konkurentów i osiągnąć dominującą pozycję na całym rynku. Ponadto ocenia, ukierunkowuje i dostosowuje przedsiębiorstwo zgodnie ze zmianami w środowisku biznesowym. Poniższy rysunek wyjaśnia proces strategiczny, w sekwencji różnych etapów.
Strategiczny proces zarządzania
Jest to dynamiczny proces projektowania, wdrażania, analizowania i kontrolowania strategii, aby ustalić strategiczne intencje firmy. Rozpoczyna się od rozwoju misji, celów i zadań, portfela biznesowego i planów.
Strategiczny model zarządzania
Kluczowe różnice między planowaniem strategicznym a zarządzaniem strategicznym
Następujące kwestie są istotne pod względem różnicy między planowaniem strategicznym a zarządzaniem strategicznym:
- Działania zorientowane na przyszłość, które mają tendencję do ustalania strategii organizacyjnej i wykorzystywane do ustalania priorytetów, nazywa się planowaniem strategicznym. Wręcz przeciwnie, zarządzanie strategiczne to szereg decyzji lub ruchów podejmowanych przez najwyższych kierowników w odniesieniu do formułowania i realizacji strategii w celu osiągnięcia celów organizacyjnych.
- Podczas gdy planowanie strategiczne koncentruje się na podejmowaniu optymalnych decyzji strategicznych, zarządzanie strategiczne polega na opracowywaniu strategicznych wyników, nowych rynków, nowych produktów, nowych technologii itp.
- Działania planowania strategicznego wykorzystują zarządzanie według planów, podczas gdy proces zarządzania strategicznego wykorzystuje zarządzanie według wyników.
- Planowanie strategiczne jest działaniem analitycznym, ponieważ wiąże się z myśleniem. Wręcz przeciwnie, zarządzanie strategiczne jest działaniem zorientowanym na działanie.
- Planowanie strategiczne obejmuje określenie działań, które należy podjąć. Odwrotnie, zarządzanie strategiczne obejmuje działania identyfikacyjne, które należy podjąć, osoby, które wykonają czynności, odpowiedni czas na wykonanie działania, sposób wykonania tych działań.
Wniosek
Zakres zarządzania strategicznego jest większy niż planowanie strategiczne, w tym sensie, że ten drugi jest jednym z ważnych elementów tego pierwszego, który obejmuje strategie redakcyjne, stanąć w konkurencji i jest pomocny w przetrwaniu, wzroście i ekspansji Spółka. Planowanie strategiczne jest działaniem wykonywanym przez najwyższe kierownictwo organizacji, które pomaga powiązać organizację ze środowiskiem biznesowym.
