Zasady określają kierunek działań, które są ukierunkowane na bieżące i przyszłe decyzje organizacji. Wiele osób ma dezorientację w odniesieniu do dwóch terminów, ale nie są one podobne. Tutaj należy wiedzieć, że strategie są podporządkowane polityce. W tym artykule podjęliśmy próbę wskazania istotnych różnic między strategią a polityką. Spójrz na to.
Wykres porównania
| Podstawa do porównania | Strategia | Polityka |
|---|---|---|
| Znaczenie | Strategia to kompleksowy plan, którego celem jest osiągnięcie celów organizacyjnych. | Polityka jest naczelną zasadą, która pomaga organizacji podejmować logiczne decyzje. |
| Co to jest? | Plan działania | Zasada działania |
| Natura | Elastyczne | Naprawiono, ale pozwalają na wyjątkowe sytuacje |
| Orientacja | Akcja | Decyzja |
| Sformułowanie | Zarządzanie na najwyższym poziomie i zarządzanie na poziomie średnim | Zarządzanie najwyższym poziomem |
| Podejście | Ekstrawertyczne | Zamknięty w sobie |
Definicja strategii
Strategia to plan gry, wybrany w celu osiągnięcia celów organizacyjnych, zdobycia zaufania klientów, osiągnięcia przewagi konkurencyjnej i zdobycia pozycji rynkowej. Jest to połączenie dobrze przemyślanego zamiaru i działań, które prowadzą do organizacji w pożądanym miejscu lub celu. Jest to ujednolicony i zintegrowany plan, którego celem jest osiągnięcie podstawowych celów przedsiębiorstwa, takich jak:
- Skuteczność
- Obsługa zdarzeń i problemów
- Wykorzystanie możliwości
- Pełne wykorzystanie zasobów
- Radzenie sobie z zagrożeniami
Strategia to połączenie elastycznie zaprojektowanych ruchów korporacyjnych, dzięki którym organizacja może skutecznie konkurować z rywalami. Poniżej przedstawiono cechy strategii:
- Powinien być sformułowany z zarządzania na najwyższym poziomie. Jednak sub-strategie mogą być podejmowane przez kierownictwo średniego szczebla.
- Powinien mieć perspektywę dalekiego zasięgu.
- Powinien mieć charakter dynamiczny.
- Głównym celem jest pokonanie niepewnych sytuacji.
- Powinien być wykonany w taki sposób, aby jak najlepiej wykorzystać ograniczone zasoby.
Definicja polityki
Polityka ta jest również uważana za deklarację mini misji, jest zbiorem zasad i reguł, które kierują decyzjami organizacji. Polityki są określane przez kierownictwo najwyższego szczebla organizacji, aby służyć jako wytyczna do podejmowania decyzji operacyjnych. Jest pomocny w podkreślaniu zasad, wartości i przekonań organizacji. Oprócz tego stanowi on podstawę do kierowania działaniami.
Zasady są opracowywane, biorąc opinię i ogólny pogląd na wiele osób w organizacji w odniesieniu do każdej sytuacji. Są wykonane z doświadczenia i podstawowego zrozumienia. W ten sposób ludzie, którzy znajdą się w zasięgu takiej polityki, całkowicie zgodzą się na jej wdrożenie.
Zasady pomagają kierownictwu organizacji w określeniu, co należy zrobić w konkretnej sytuacji. Muszą one być konsekwentnie stosowane przez długi okres, aby uniknąć rozbieżności i nakładania się.
Kluczowe różnice między strategią a polityką
Poniżej przedstawiono główne różnice między strategią a polityką
- Strategia jest najlepszym planem wybranym z wielu planów, aby osiągnąć cele organizacyjne. Polityka jest zbiorem wspólnych zasad i przepisów, które stanowią podstawę do podejmowania codziennych decyzji.
- Strategia jest planem działania, a polityka jest zasadą działania.
- Strategie można modyfikować zgodnie z sytuacją, więc mają one charakter dynamiczny. Odwrotnie, zasady mają jednolity charakter. Można jednak uzyskać relaks w nieoczekiwanych sytuacjach.
- Strategie koncentrują się na działaniach, podczas gdy strategie są ukierunkowane na decyzje.
- Najwyższe kierownictwo zawsze klnie strategie, ale sub-strategie formułowane są na poziomie średnim. W przeciwieństwie do Polityki, są one generalnie dokonywane przez najwyższe kierownictwo.
- Strategie radzą sobie z zewnętrznymi czynnikami środowiskowymi. Z drugiej strony, zasady są wprowadzane dla wewnętrznego środowiska biznesu.
Wniosek
Różnica między strategią a polityką jest nieco skomplikowana, ponieważ strategie podlegają strategiom. Poza tym, polityki mają na celu wsparcie strategii na kilka sposobów, takich jak osiągnięcie celów organizacyjnych i zapewnienie sobie korzystnej pozycji na rynku. Oba są wykonane przez najwyższe kierownictwo, a także wykonane po głębokiej analizie.
