Różnica między strategią biznesową a strategią korporacyjną

• 2019

Strategia biznesowa dotyczy strategicznych decyzji dotyczących wyboru produktu, przewagi konkurencyjnej, satysfakcji klienta itp. Natomiast strategia korporacyjna dotyczy ogólnego celu i zakresu działalności, aby spełnić oczekiwania interesariuszy.

Strategię można zdefiniować jako zintegrowany plan lub sztuczkę używaną do osiągnięcia sukcesu w danej sprawie. Pod względem biznesowym strategia jest postrzegana jako środek do osiągnięcia celu firmy. W dużej firmie istnieje wiele oddziałów, jednostek lub działów, które są zaangażowane w wiele firm. W takiej organizacji istnieją trzy główne poziomy zarządzania, tj. Poziom korporacyjny, biznesowy i funkcjonalny.

Na różnych szczeblach zarządzania, odpowiednie władze stosują różne rodzaje strategii. Ludzie zwykle zestawiają strategię biznesową i strategię korporacyjną, dlatego przedstawiamy różnice między tymi dwoma terminami.

Wykres porównania

Podstawa do porównania	Strategia biznesowa	Strategia korporacyjna
Znaczenie	Strategia biznesowa to strategia określona przez menedżerów biznesowych w celu wzmocnienia ogólnej wydajności przedsiębiorstwa.	Strategia korporacyjna znajduje się w deklaracji misji, która wyjaśnia rodzaj działalności i ostateczny cel firmy.
Stworzone przez	Zarządzanie na poziomie średnim	Zarządzanie najwyższego poziomu
Natura	Executive and Governing	Decydujący i legislacyjny
Odnosi się do	Wybór planu realizacji celów organizacji.	Wybór biznesu, w którym firma powinna konkurować.
Oferty z	Szczególna jednostka biznesowa lub oddział	Cała organizacja biznesowa
Semestr	Strategia krótkoterminowa	Strategia długoterminowa
Skupiać	Z powodzeniem konkurujemy na rynku.	Maksymalizacja rentowności i wzrostu biznesu.
Podejście	Zamknięty w sobie	Ekstrawertyczne
Główne strategie	Przywództwo kosztowe, fokus i zróżnicowanie	Ekspansja, stabilność i zabezpieczenie.

Definicja strategii biznesowej

Pod pojęciem strategii biznesowej rozumiemy plan działania, stworzony w celu osiągnięcia określonego celu lub zestawu celów organizacji. Jest sformułowany w odniesieniu do strategii korporacyjnej koncernu, która odzwierciedla plany całej firmy. Pomaga w informowaniu i przyciąganiu inwestorów, o nowym przedsięwzięciu, aby przekonać ich do inwestowania w biznes. Ponadto służy jako narzędzie do zapewnienia wierzycieli o wiarygodności przedsiębiorstwa.

Strategia biznesowa podkreśla możliwości rynkowe, które firma chce zbadać, kroki do jej wykonania oraz zasoby niezbędne do jej wdrożenia. Jest sformułowane przez kierownictwo średniego szczebla, które koncentruje się na tym, co jest ważniejsze dla firmy, aby osiągnąć pożądany cel.

Strategiczne poziomy zarządzania

Definicja strategii korporacyjnej

Strategię korporacyjną można wytłumaczyć jako plan zarządzania sformułowany przez najwyższy szczebel organizacji, aby kierować i zarządzać całą organizacją biznesową. Nawiązuje do głównego planu, który prowadzi firmę ku sukcesowi. Im bardziej trafność w poziomie strategii na poziomie korporacyjnym, tym większe będą szanse sukcesu firmy na rynku.

Strategia korporacyjna jest istotą procesu planowania strategicznego. Określa cel wzrostu firmy, tj. Kierunek, czas, zakres i tempo wzrostu firmy. Podkreśla wzór ruchów i celów biznesowych dotyczących interesu strategicznego, w różnych jednostkach biznesowych, liniach produktowych, grupach klientów itp. Określa, w jaki sposób firma zachowa zrównoważony charakter w dłuższej perspektywie.

Kluczowe różnice między strategią biznesową a strategią korporacyjną

Podstawowe różnice między strategią korporacyjną a biznesową wyjaśniono w punktach poniżej:

1. Strategię biznesową można postrzegać jako strategię opracowaną przez menedżerów biznesowych, aby improwizować ogólne wyniki firmy. Z drugiej strony strategia korporacyjna jest wyrażona w deklaracji misji firmy, która opisuje rodzaj działalności i ostateczny cel organizacji.
2. Strategię biznesową wyznacza kierownictwo średniego szczebla, które składa się z kierowników działów, jednostek lub departamentów. I odwrotnie, strategię korporacyjną tworzą menedżerowie najwyższego szczebla, tj. Zarząd, dyrektor generalny i dyrektor zarządzający.
3. Charakter strategii biznesowej ma charakter wykonawczy i zarządzający, natomiast strategia korporacyjna jest deterministyczna i prawodawcza.
4. Chociaż strategia biznesowa jest strategią krótkoterminową, strategia korporacyjna jest długoterminowa.
5. Strategie biznesowe mają na celu wybór biznesplanu w celu realizacji celów organizacji. W przeciwieństwie do tego, strategia korporacyjna koncentruje się na wyborze firmy, w którym firma chce konkurować na rynku.
6. Strategia biznesowa dotyczy konkretnej jednostki lub działu. W przeciwieństwie do strategii korporacyjnej, która koncentruje się na całej organizacji, składającej się z różnych jednostek biznesowych lub działów.
7. Strategia biznesowa koncentruje się na skutecznym konkurowaniu na rynku z innymi firmami. Wręcz przeciwnie, strategia korporacyjna kładzie nacisk na wzrost rentowności i wzrostu biznesu.
8. Strategia biznesowa ma introwertyczne podejście, tj. Dotyczy wewnętrznego działania organizacji. Natomiast strategia korporacyjna wykorzystuje ekstrawertyczne podejście, które łączy firmę z jej otoczeniem.
9. Na poziomie biznesowym strategie stosowane przez organizację obejmują: przywództwo kosztowe, fokus i zróżnicowanie. Z drugiej strony, na poziomie korporacji, stosowane strategie to: Ekspansja, Stabilność i Zabezpieczanie.

Wniosek

Strategia to plan kierownictwa dotyczący poprawy wyników firmy i uzyskania przewagi konkurencyjnej. Na poziomie biznesowym strategie dotyczą raczej rozwoju i utrzymania przewagi konkurencyjnej nad produktami oferowanymi przez przedsiębiorstwo. Zajmuje się pozycjonowaniem firmy na tle konkurencji na rynku.

Odwrotnie, na poziomie korporacji strategia polega na formułowaniu strategii mających na celu maksymalizację zysków i odkrywanie nowych możliwości biznesowych.