Zarządzanie łańcuchem dostaw jest szerszym terminem, który odnosi się do połączenia, od dostawców do ostatecznego konsumenta.
Zauważono, że istnieje drastyczna zmiana w sposobie, w jaki prowadzono działalność wiele lat temu i teraz. Ze względu na poprawę technologii, która prowadzi do rozwoju wszystkich kluczowych obszarów działalności. Zarządzanie łańcuchem dostaw ewoluowało również jako usprawnienie w stosunku do zarządzania logistycznego od lat. Przeczytaj ten artykuł, aby zrozumieć różnicę między zarządzaniem logistycznym a zarządzaniem łańcuchem dostaw.
Wykres porównania
Podstawa do porównania | Zarządzanie logistyczne | Zarządzanie łańcuchem dostaw |
---|---|---|
Znaczenie | Proces integracji ruchu i utrzymania towarów do iz organizacji to logistyka. | Koordynacja i zarządzanie działaniami łańcucha dostaw są znane jako Zarządzanie łańcuchem dostaw. |
Cel | Satysfakcja konsumenta | Przewaga konkurencyjna |
Ewolucja | Koncepcja logistyki ewoluowała wcześniej. | Zarządzanie łańcuchem dostaw to nowoczesna koncepcja. |
Ile organizacji jest zaangażowanych? | Pojedynczy | Wielokrotność |
Jeden w drugim | Zarządzanie logistyczne jest ułamkiem zarządzania łańcuchem dostaw. | Supply Chain Management to nowa wersja Logistics Management. |
Definicja zarządzania logistycznego
Proces zarządzania integrujący przepływ towarów, usług, informacji i kapitału, począwszy od pozyskiwania surowców, aż do momentu dotarcia do konsumenta końcowego, określany jest mianem zarządzania logistycznego. Celem tego procesu jest dostarczenie odpowiedniego produktu o odpowiedniej jakości we właściwym czasie, we właściwym miejscu, po właściwej cenie, do ostatecznego klienta. Działania logistyczne są podzielone na dwie szerokie kategorie:
- Logistyka przychodząca : czynności związane z zakupem materiałów, obsługą, składowaniem i transportem
- Outbound Logistics : Działania związane z gromadzeniem, utrzymywaniem i dystrybucją lub dostarczaniem do konsumenta końcowego.
Poza tym inne działania to magazynowanie, pakowanie ochronne, realizacja zamówień, kontrola zapasów, utrzymywanie równowagi między popytem a podażą, zarządzanie zapasami. Doprowadzi to do oszczędności kosztów i czasu, wysokiej jakości produktów itp.
Definicja zarządzania łańcuchem dostaw
Zarządzanie łańcuchem dostaw (SCM) to szereg wzajemnie powiązanych działań związanych z przekształcaniem i przemieszczaniem surowca do gotowego produktu, aż dotrze do użytkownika końcowego. Jest wynikiem wysiłków wielu organizacji, które pomogły w pomyślnym zakończeniu tego łańcucha działań.
Zarządzanie łańcuchem dostaw
Te organizacje mogą obejmować firmy, z którymi organizacja obecnie pracuje jak partnerzy lub dostawcy, producenci, hurtownicy, detaliści i konsumenci. Działania mogą obejmować integrację, sourcing, zaopatrzenie, produkcję, testowanie, logistykę, obsługę klienta, pomiar wydajności itp.
Zarządzanie łańcuchem dostaw ma wielowymiarowe podejście, które zarządza przepływem surowców i produkcji w toku (półprodukty) w organizacji i końcowym produktem poza organizacją aż do momentu dotarcia do rąk konsumenta końcowego z pełnym naciskiem na wymagania klienta.
Kluczowe różnice między logistyką a zarządzaniem łańcuchem dostaw
Poniżej przedstawiono główne różnice między logistyką a zarządzaniem łańcuchem dostaw:
- Przepływ i przechowywanie towarów wewnątrz i na zewnątrz firmy są znane jako logistyka. Ruch i integracja działań w łańcuchu dostaw są znane jako Zarządzanie łańcuchem dostaw.
- Głównym celem logistyki jest pełne zadowolenie klienta. I odwrotnie, głównym celem Zarządzania Łańcuchem Dostaw jest uzyskanie znaczącej przewagi konkurencyjnej.
- W logistyce zaangażowana jest tylko jedna organizacja, a niektóre organizacje uczestniczą w zarządzaniu łańcuchem dostaw.
- Zarządzanie łańcuchem dostaw to nowa koncepcja w porównaniu do logistyki.
- Logistyka jest tylko działaniem zarządzania łańcuchem dostaw.
Wniosek
Logistyka jest bardzo starym terminem, używanym po raz pierwszy w wojsku, do konserwacji, przechowywania i transportu armii osób i towarów. W dzisiejszych czasach termin ten jest używany w wielu dziedzinach, a nie w wojsku po ewolucji koncepcji zarządzania łańcuchem dostaw. Mówi się również, że SCM jest dodatkiem do zarządzania logistycznego, a także SCM obejmuje logistykę. Oba są nierozłączne. Dlatego nie są sprzeczne, ale uzupełniają się nawzajem. SCM pomaga logistyce być w kontakcie z zespołem transportu, magazynowania i dystrybucji.