Zalecane, 2021

Wybór Redakcji

Różnica między projektem a programem

Plan jednorazowego użytku to taki, który jest używany tylko raz, a następnie jest anulowany. Jest on ułożony zgodnie z wymaganiami konkretnej sytuacji lub celu i zostaje odrzucony po osiągnięciu celu. Budżety, harmonogramy, projekty i programy to tylko niektóre przykłady planów jednorazowego użytku. Projekt można opisać jako jednorazową operację, która ma określone cele i musi zostać zrealizowana w określonym czasie.

Projekt różni się od programu tym, że jest to pakiet powiązanych projektów, zarządzanych w sposób skoordynowany, w celu osiągnięcia korzyści, które są dostępne tylko wtedy, gdy projekty są zarządzane w grupach. Jest wielu studentów, którzy błędnie interpretują projekt programu, więc tutaj, w tym artykule, wyjaśnimy różnicę między projektem a programem.

Wykres porównania

Podstawa do porównaniaProjektProgram
ZnaczenieProjekt odnosi się do działalności tymczasowej, która jest podejmowana w celu stworzenia odrębnego produktu lub usługi, która ma określone cele.Program zakłada zestaw projektów, które są ze sobą powiązane, w sekwencyjny sposób, aby uzyskać połączone korzyści.
Skupić się naZawartośćKontekst
Horyzont czasowyKrótkoterminowyDługoterminowy
ZaniepokojonyOkreślone produkty, np. Produkt lub usługaOtrzymane świadczenia
Jednostki funkcjonalnePojedynczyWielokrotność
ZadaniaTechniczny charakterStrategiczny charakter
ProdukujeWydajnośćWynik
PowodzenieSukces można mierzyć jakością, terminowością, opłacalnością, zgodnością i stopniem zadowolenia klienta.Sukces mierzy się stopniem, w jakim program spełnia potrzeby i korzyści, dla których został przeprowadzony.

Definicja projektu

Termin projekt można zdefiniować jako jednorazowe zobowiązanie do stworzenia nowego produktu lub usługi, mającego określony punkt początkowy i końcowy. Jest to jednostka organizacyjna, która jest wyraźnie poświęcona realizacji celu, tj. Satysfakcjonującej realizacji projektu na czas, w ramach budżetu, zgodnie z pożądanym poziomem wydajności.

Projekt obejmuje zestaw rutynowych i powiązanych ze sobą działań, z celem, który ma określony cel i wymaga uzupełnienia o określony czas i zasoby. Projekty mogą się różnić pod względem wielkości, tj. Małe, średnie, duże i bardzo duże. Po zakończeniu projektu otrzymuje się produkt końcowy. Podstawowe cechy projektu to:

  • Ma cel.
  • To jest unikalne.
  • To jest ograniczone w czasie.
  • Podejmuje go zespół.
  • Ma charakter dynamiczny.

Definicja programu

Program można zdefiniować jako ramy planów pracy, które składają się z zestawu projektów wzajemnie się uzupełniających i dostosowanych we właściwej kolejności, aby osiągnąć korzyści skali. Projekty są pogrupowane w jeden program, gdy wynikająca z niego kolekcja korzyści zastępuje korzyści związane z zarządzaniem poszczególnymi projektami. Składa się z różnych projektów, które zaczynają osiągać cele organizacyjne.

Podejmuje się poprawienie ogólnej wydajności organizacji, ponieważ jest ona związana z przeprojektowaniem procesów biznesowych, zarządzaniem zmianami itp. Wdrożenie programów wymaga skoordynowania polityki, procedur i metod.

Kluczowe różnice między projektem a programem

Różnice między projektem a programem można wyraźnie wyciągnąć z następujących przyczyn:

  1. Aktywność tymczasowa, która jest wykonywana w celu stworzenia odrębnego produktu lub usługi, która ma określone cele, nazywa się projektem. Pakiet projektów, które są ze sobą powiązane, racjonalnie w celu osiągnięcia połączonych korzyści, nazywa się programem.
  2. Podczas gdy projekt jest specyficzny dla treści, który koncentruje się na dostarczaniu wymaganych wyników. Odwrotnie, program jest zależny od kontekstu, który łączy różne projekty, które są ze sobą powiązane, aby osiągnąć ostateczny cel organizacji.
  3. Projekt jest odrębny i ma określony czas trwania. Z drugiej strony program jest wieczny i realizowany w biznesie, aby stale uzyskiwać wyniki podmiotu.
  4. Projekt dotyczy konkretnych rezultatów, podczas gdy program dotyczy otrzymanych korzyści, od ich wdrożenia.
  5. Zakres programu jest szerszy w porównaniu do projektu, projekt działa na jednej jednostce funkcjonalnej, a program działa na różnych jednostkach funkcjonalnych.
  6. Zadania wykonywane przez kierownika projektu w celu ukończenia projektu mają charakter techniczny. Wręcz przeciwnie, zadania wykonane w celu pomyślnego wdrożenia programu mają charakter strategiczny.
  7. Istnieje generacja określonego wyjścia, której wymaga projekt. W przeciwieństwie do tego program generuje ogólne wyniki, które są niezbędne dla rozwoju i przetrwania organizacji w dłuższej perspektywie.
  8. Można zmierzyć efektywność projektu, oceniając jakość produktu, terminowość, efektywność kosztową, zgodność i stopień zadowolenia klienta. W przeciwieństwie do tego, aby zmierzyć skuteczność programu, należy sprawdzić, czy spełnia on potrzeby i korzyści, dla których został wdrożony.

Wniosek

Projekt ma na celu dostarczenie wymaganej produkcji w danym czasie, co jest również opłacalne. Z drugiej strony programy są wdrażane przez organizację, aby uzyskać efekt synergii. Podczas gdy projekt polega na robieniu właściwych rzeczy, program polega na robieniu właściwych rzeczy.

Top