Z drugiej strony, decentralizacja odnosi się do upowszechniania uprawnień przez najwyższe kierownictwo do kierownictwa średniego lub niskiego szczebla. Jest to delegacja władzy na wszystkich szczeblach zarządzania.
Ustalenie, czy organizacja jest scentralizowana lub zdecentralizowana, zależy w dużym stopniu od lokalizacji organu decyzyjnego i stopnia decyzyjności na niższych poziomach. Między tymi dwoma terminami istnieje niekończąca się debata, która dowodzi, która z nich jest lepsza. W niniejszym artykule wyjaśniono istotne różnice między centralizacją a decentralizacją w organizacji.
Wykres porównania
| Podstawa do porównania | Centralizacja | Decentralizacja |
|---|---|---|
| Znaczenie | Zachowanie uprawnień i uprawnień w odniesieniu do planowania i decyzji, wraz z najwyższym kierownictwem, jest znane jako Centralizacja. | Upowszechnianie władzy, odpowiedzialności i odpowiedzialności na różnych szczeblach zarządzania, znane jest jako Decentralizacja. |
| Obejmuje | Systematyczne i spójne zastrzeżenie władzy. | Systematyczne rozpraszanie autorytetu. |
| Przepływ komunikacji | Pionowy | Otwórz i bezpłatnie |
| Podejmowanie decyzji | Powolny | Stosunkowo szybciej |
| Korzyść | Właściwa koordynacja i przywództwo | Dzielenie się ciężarem i odpowiedzialnością |
| Potęga podejmowania decyzji | Leży w ścisłym kierownictwie. | Wiele osób ma moc podejmowania decyzji. |
| Wdrożone, kiedy | Niewystarczająca kontrola nad organizacją | Znaczna kontrola nad organizacją |
| Najlepiej nadaje się do | Mała organizacja | Duża organizacja |
Definicja centralizacji
Lokalizacja przestawna lub grupa personelu kierowniczego do planowania i podejmowania decyzji lub podejmowania działań organizacji nosi nazwę Centralizacji. W tego rodzaju organizacji wszystkie ważne prawa i uprawnienia znajdują się w rękach kierownictwa najwyższego szczebla.
We wcześniejszych czasach polityka centralizacji była najczęściej stosowana w każdej organizacji, aby zachować wszystkie moce w centralnej lokalizacji. Mają pełną kontrolę nad działaniami kierownictwa średniego lub niskiego szczebla. Oprócz tego można również dostrzec osobiste przywództwo i koordynację, a także pracę można łatwo rozpowszechniać wśród pracowników.
Jednak ze względu na koncentrację władzy i odpowiedzialności, rola podległego pracownika w organizacji jest zmniejszona ze względu na wszystkie odpowiednie uprawnienia z siedzibą główną. W związku z tym młodszy personel ma jedynie wykonywać polecenia najwyższych kierowników i odpowiednio działać; nie mogą brać czynnego udziału w podejmowaniu decyzji. Czasami powstaje hotchpotch z powodu nadmiernego obciążenia pracą, co powoduje pochopne decyzje. Biurokracja i rewolucyjny tapizm są także jedną z wad centralizacji.
Definicja decentralizacji
Przypisanie władz i obowiązków przez kierownictwo najwyższego szczebla do kierownictwa średniego lub niskiego szczebla nazywa się decentralizacją. Stanowi idealne przeciwieństwo centralizacji, w której uprawnienia decyzyjne są delegowane do kierowników departamentów, działów, jednostek lub centrów w całej organizacji. Decentralizację można również powiedzieć jako dodatek do delegacji uprawnień.
Obecnie, w związku ze wzrostem konkurencji, menedżerowie podejmują decyzję dotyczącą delegowania uprawnień podwładnym. Dzięki temu menedżerowie poziomu funkcjonalnego mają szansę na lepszą pracę, a także swobodę pracy. Ponadto ponoszą oni odpowiedzialność menedżerów wyższego szczebla, co skutkuje szybkim podejmowaniem decyzji i oszczędzaniem czasu. Jest to bardzo skuteczny proces rozwoju organizacji biznesowej, na przykład w przypadku fuzji i przejęć.
Chociaż decentralizacji brakuje przywództwa i koordynacji, co prowadzi do nieskutecznej kontroli nad organizacją. Dla skutecznego procesu decentralizacji musi istnieć otwarta i wolna komunikacja w organizacji.
Kluczowe różnice między centralizacją a decentralizacją
Poniższe punkty są godne uwagi, jeśli chodzi o różnicę między centralizacją a decentralizacją:
- Zjednoczenie władz i władz, w rękach zarządzania na wysokim szczeblu, jest znane jako Centralizacja. Decentralizacja oznacza rozproszenie władzy i władz przez najwyższy poziom na zarządzanie poziomem funkcjonalnym.
- Centralizacja jest systematyczną i spójną koncentracją władzy w centralnych punktach. W przeciwieństwie do decentralizacji jest to systematyczne przekazywanie uprawnień w organizacji.
- Centralizacja jest najlepsza dla małej organizacji, ale duża organizacja powinna praktykować decentralizację.
- Formalna komunikacja istnieje w scentralizowanej organizacji. Odwrotnie, w decentralizacji komunikacja rozciąga się we wszystkich kierunkach.
- W centralizacji ze względu na koncentrację uprawnień w rękach jednej osoby, decyzja wymaga czasu. Wręcz przeciwnie, decentralizacja okazuje się lepsza w podejmowaniu decyzji, ponieważ decyzje podejmowane są znacznie bliżej działań.
- W Centralizacji istnieje pełne przywództwo i koordynacja. Decentralizacja stanowi obciążenie dla menedżerów najwyższego szczebla.
- Gdy organizacja ma niewystarczającą kontrolę nad zarządzaniem, wdrażana jest centralizacja, a gdy organizacja ma pełną kontrolę nad zarządzaniem, wdrażana jest decentralizacja.
Wniosek
Różnica między centralizacją a decentralizacją jest obecnie jedną z gorących tematów. Niektórzy uważają, że centralizacja jest lepsza, podczas gdy inni popierają decentralizację. W czasach starożytnych ludzie kierowali swoją organizacją w sposób scentralizowany, ale teraz scenariusz został całkowicie zmieniony ze względu na wzrost konkurencji, gdzie wymagane są szybkie decyzje, a zatem wiele organizacji zdecydowało się na decentralizację.
Obecnie większość organizacji wyposażona jest w obie funkcje, ponieważ absolutna centralizacja lub decentralizacja nie jest możliwa. Całkowita centralizacja w organizacji nie jest praktyczna, ponieważ oznacza, że każda decyzja organizacji jest podejmowana przez najwyższy szczebel. Z drugiej strony, pełna decentralizacja opiekuńcza jest wskaźnikiem braku kontroli nad działaniami podwładnych. Dlatego należy zachować równowagę między tymi dwoma.
