Odwrotnie, pionowa integracja jest używana do rządzenia całym przemysłem poprzez objęcie łańcucha dostaw. Oznacza to integrację różnych podmiotów zaangażowanych na różnych etapach łańcucha dystrybucji.
Tak więc, przeczytaj przeczytany artykuł, aby lepiej zrozumieć różnice między integracją poziomą a pionową.
Wykres porównania
| Podstawa do porównania | Integracja pozioma | Integracja pionowa |
|---|---|---|
| Znaczenie | Kiedy łączą się dwie firmy, których produkty i poziom produkcji są takie same, jest to znane jako Horyzontalna integracja. | Integracja pionowa ma miejsce wtedy, gdy firma przejmuje inną firmę lub firmy, które znajdują się na różnych etapach na tej samej ścieżce produkcji. |
| Postać |  |  |
| Cel | Zwiększenie wielkości firmy | Wzmocnienie łańcucha dostaw |
| Skutek | Eliminacja konkurencji i maksymalny udział w rynku. | Redukcja kosztów i strat. |
| Wymóg kapitałowy | Wyższy | Niższy |
| Samowystarczalność | Nie | tak |
| Strategia używana do sprawowania kontroli | Rynek | Przemysł |
Definicja integracji poziomej
Połączenie dwóch lub więcej firm, które są zaangażowane w tę samą branżę i poziom ich działalności, jest również takie same; to jest znane jako Integracja pozioma. Produkt może zawierać produkt uzupełniający, produkt uboczny lub jakikolwiek inny pokrewny produkt, produkt konkurencyjny lub wejście do działu napraw, usług i konserwacji produktu.
Horyzontalna integracja zmniejsza konkurencję między firmami na rynku, tak jakby producenci produktu łączyli się, tworząc monopol. Może jednak również stworzyć oligopol, jeśli na rynku jest jeszcze kilku niezależnych producentów.
Jest to taktyka stosowana przez większość firm w celu zwiększenia jej rozmiarów i osiągnięcia korzyści skali dzięki zwiększonemu poziomowi produkcji. Pomoże to firmie dotrzeć do nowych klientów i rynku. Ponadto firma może również dywersyfikować swoje produkty i usługi.
Jednym z przykładów integracji poziomej jest przejęcie Instagrama przez Facebooka i Burger King przez McDonald's.
Definicja integracji pionowej
Integracja pionowa dotyczy dwóch firm, które prowadzą działalność dla tego samego produktu, ale na różnych poziomach procesu produkcyjnego. Firma decyduje się kontynuować działalność w tej samej linii produktów, co przed integracją. Jest to strategia ekspansji używana do uzyskania kontroli nad całą branżą.
Istnieją dwie formy integracji pionowej, opisane poniżej:
Formy integracji pionowej
- Forward Integration : Jeśli firma przejmuje kontrolę nad dystrybutorami, jest to integracja downstream lub forward.
- Integracja wsteczna : Kiedy firma przejmuje kontrolę nad swoim dostawcą, jest to integracja typu "upstream" lub "backward".
Apple jest najlepszym przykładem integracji pionowej ; jest największym i renomowanym producentem smartfonów, laptopów i tak dalej. Kontroluje cały proces produkcji i dystrybucji, od początku do końca. Innym przykładem jest Alibaba, chińska firma zajmująca się handlem elektronicznym, która posiada cały system płatności, dostawy, wyszukiwarki i wiele więcej.
Kluczowe różnice między integracją poziomą a pionową
Poniżej przedstawiono główne różnice między integracją poziomą i pionową:
- Integracja pozioma występuje między dwiema firmami, których produkt i poziom produkcji są takie same. Integracja pionowa to integracja dwóch firm działających na różnych etapach procesu produkcyjnego.
- Horyzontalna integracja ma na celu zwiększenie wielkości biznesu i skali produkcji, natomiast integracja pionowa koncentruje się na wzmocnieniu i wygładzeniu procesu produkcji-dystrybucji.
- Największą zaletą integracji poziomej jest to, że eliminuje ona konkurencję między firmami, co ostatecznie zwiększa udział rynkowy firmy. Odwrotnie, Integracja wertykalna powoduje obniżenie kosztów produkcji i strat.
- Horyzontalna integracja zapewnia jedynie synergię, ale nie samowystarczalność, natomiast pionowa integracja pomaga firmie uzyskać synergię z samowystarczalnością.
- Horyzontalna integracja pomaga zdobyć kontrolę nad rynkiem, ale Pionowa Integracja to strategia wykorzystywana do uzyskania kontroli nad całą branżą.
Przykład
Diagrammatic Reprezentacja integracji poziomej i pionowej
Integracja pozioma
Integracja firm Exxon i Mobil, firm naftowych w celu zwiększenia dominacji rynkowej jest przykładem integracji horyzontalnej.
Integracja pionowa
Firmy takie jak Mafatlal, National Textile Corporation itd. Otworzyły własne sklepy detaliczne, aby mieć skuteczną kontrolę nad działaniami dystrybucyjnymi.
Wniosek
Strategia integracji jest wykorzystywana przez firmy w celu zwiększenia udziału w rynku, większej dywersyfikacji, wyeliminowania kosztów opracowania nowego produktu i wprowadzenia go na rynek, zminimalizowania konkurencji poprzez przejęcie działalności konkurenta itp.
