Różnica między analizą zlecenia a oceną pracy

2019

Analiza pracy i ewaluacja stanowisk to dwie ważne funkcje zarządzania zasobami ludzkimi, umożliwiające poznanie charakterystyki określonej pozycji. Oba zadania są wykonywane przez eksperta, aby zapewnić stosowne informacje na temat tych dwóch. Analiza zleceń to proces, który określa wymagania pracy, podczas gdy Ocena pracy określa wartość zadania w stosunku do innych zadań.

Analiza zleceń jest wykonywana w celu uzyskania odpowiednich faktów i szczegółów związanych z pracą. Z drugiej strony, Job Evaluation ma na celu systematyczne ocenianie różnych zawodów, aby zidentyfikować ich wartość w organizacji. Ocena pracy jest oparta na zawartości i pozycji pracy zgodnie z ich wynikami.

Są one wielokrotnie zestawione ze sobą, chociaż są zupełnie inne. W tym artykule znajdziesz różnicę między analizą zlecenia a oceną pracy, w formie tabelarycznej.

Wykres porównania

Podstawa do porównania	Analiza pracy	Ocena pracy
Znaczenie	Analiza zlecenia to dokładne zbadanie każdego aspektu danej pracy.	Ewaluacja pracy jest próbą oceny względnej użyteczności określonej pracy w organizacji.
Natura procesu	Wszechstronny	Porównawczy
Cel	Opracowanie obecnych metod i technik wykonywania pracy.	Aby ustalić uczciwą płacę za pracę.
Techniki	Kwestionariusz, lista kontrolna, wywiad, ankiety itp.	Nie-analityczny system i system analityczny.
Korzyść	Rekrutacja i selekcja, ocena wydajności, rekompensata itp.	Pomaga w usuwaniu nierówności w systemie płac, dokonując analizy porównawczej każdego zadania itp.

Definicja analizy pracy

Termin Analiza pracy odnosi się do bardzo głębokiego badania przeprowadzonego w sposób zorganizowany w celu zebrania informacji o konkretnym zadaniu. Jest to proces, którego celem jest zbadanie informacji dotyczących natury i głównych wymagań danej pracy poprzez obserwację, badania i studia. Analiza pracy daje odpowiedź na trzy główne pytania, które są:

Jakie zadania wykonuje praca?
Jak są wykonywane?
Jakie są wymagane cechy w skutecznym wykonywaniu pracy?

Określa warunki pracy, zadania, obowiązki, obowiązki, uprawnienia, umiejętności i umiejętności danej pracy.

Proces analizy zadań

Opis stanowiska jest wynikiem analizy zleceń, która jest sporządzona na piśmie i pomaga w przygotowaniu specyfikacji zlecenia, w celu uzgodnienia specyfikacji pracownika w odniesieniu do pracy. Techniki stosowane w analizie pracy to: kwestionariusz otwarty, lista kontrolna, wywiad urzędników i przełożonych, ankiety, incydenty krytyczne itp.

Definicja oceny pracy

Ewaluacja pracy jest obiektywnym i logicznym procesem, który określa porównywalną przydatność każdej pracy w organizacji. Podstawowym celem oceny pracy jest znalezienie odpowiedniej podstawy wynagrodzenia, usunięcie różnic w systemie wynagrodzeń oraz wdrożenie spójnej i uzasadnionej różnicy płac w organizacji.

Istnieją pewne warunki wstępne oceny pracy, takie jak:

Ocenia pracę, a nie zleceniobiorcę.
Kryteria wybrane do oceny powinny być łatwe do wytłumaczenia.
Kryteria te powinny obejmować główne aspekty każdej pracy, aby uniknąć konfliktu.
Udział brygadzisty w ocenie pracy.
Punkty muszą być przedyskutowane tylko z brygadzistą, należy unikać dyskusji o pieniądzach.

Ocena pracy może pomóc w ustaleniu jednolitej i racjonalnej struktury płac w branży, co pomoże w wyeliminowaniu różnych niedociągnięć w zarządzaniu wynagrodzeniami i administracji w organizacji, takich jak ustalanie stawki płacy na podstawie stażu pracy i całkowite ignorowanie zasług, wzrost wynagrodzenie osób, które tego nie uzasadniają, niesprawiedliwa płaca z powodu dyskryminacji, np. kasta, płeć, kolor skóry itp.

Proces oceny pracy

Istnieją dwie metody oceny pracy:

System nieanalityczny
- Zaszeregowanie
- Cieniowanie
System analityczny
- Ocena punktowa
- Porównanie czynników

Kluczowe różnice między analizą zlecenia a oceną pracy

Poniżej przedstawiono główne różnice między analizą pracy a oceną pracy:

Proces, w którym przeprowadza się dogłębne badanie w celu zebrania informacji o każdym najdrobniejszym szczególe na temat danego zadania, jest nazywany analizą zlecenia. Ewaluacja pracy to proces określania ważności określonej pracy w stosunku do innej pracy organizacji.
Analiza zleceń to kompleksowy proces, podczas gdy ocena pracy jest procesem porównawczym.
Analiza zleceń służy przygotowaniu opisu stanowiska i specyfikacji pracy. I odwrotnie, ocena pracy ma na celu wdrożenie sprawiedliwego i uzasadnionego systemu płac w organizacji.
Analiza zleceń to pierwszy krok do oceny pracy.
Analiza pracy pomaga w rekrutacji i selekcji, szkoleniu i rozwoju, ocenie wyników, wynagrodzeniu itp. Z drugiej strony analiza pracy pomaga w ustalaniu miejsc pracy poprzez porównywanie ich na podstawie ich znaczenia.

Wniosek

Ewaluacja pracy składa się z szerokiego spektrum działań, które rozpoczynają się od analizy pracy. Jednak analiza pracy jest sama w sobie dużym procesem. Pełna kontrola stanowisk i ich roli w organizacji odbywa się w obu procesach. Nie mają one charakteru sprzecznego, ale analiza pracy spełnia wymagania związane z oceną pracy i pomaga w jej pomyślnym wykonaniu.