Analiza zleceń jest wykonywana w celu uzyskania odpowiednich faktów i szczegółów związanych z pracą. Z drugiej strony, Job Evaluation ma na celu systematyczne ocenianie różnych zawodów, aby zidentyfikować ich wartość w organizacji. Ocena pracy jest oparta na zawartości i pozycji pracy zgodnie z ich wynikami.
Są one wielokrotnie zestawione ze sobą, chociaż są zupełnie inne. W tym artykule znajdziesz różnicę między analizą zlecenia a oceną pracy, w formie tabelarycznej.
Wykres porównania
| Podstawa do porównania | Analiza pracy | Ocena pracy |
|---|---|---|
| Znaczenie | Analiza zlecenia to dokładne zbadanie każdego aspektu danej pracy. | Ewaluacja pracy jest próbą oceny względnej użyteczności określonej pracy w organizacji. |
| Natura procesu | Wszechstronny | Porównawczy |
| Cel | Opracowanie obecnych metod i technik wykonywania pracy. | Aby ustalić uczciwą płacę za pracę. |
| Techniki | Kwestionariusz, lista kontrolna, wywiad, ankiety itp. | Nie-analityczny system i system analityczny. |
| Korzyść | Rekrutacja i selekcja, ocena wydajności, rekompensata itp. | Pomaga w usuwaniu nierówności w systemie płac, dokonując analizy porównawczej każdego zadania itp. |
Definicja analizy pracy
Termin Analiza pracy odnosi się do bardzo głębokiego badania przeprowadzonego w sposób zorganizowany w celu zebrania informacji o konkretnym zadaniu. Jest to proces, którego celem jest zbadanie informacji dotyczących natury i głównych wymagań danej pracy poprzez obserwację, badania i studia. Analiza pracy daje odpowiedź na trzy główne pytania, które są:
- Jakie zadania wykonuje praca?
- Jak są wykonywane?
- Jakie są wymagane cechy w skutecznym wykonywaniu pracy?
Określa warunki pracy, zadania, obowiązki, obowiązki, uprawnienia, umiejętności i umiejętności danej pracy.
Proces analizy zadań
Opis stanowiska jest wynikiem analizy zleceń, która jest sporządzona na piśmie i pomaga w przygotowaniu specyfikacji zlecenia, w celu uzgodnienia specyfikacji pracownika w odniesieniu do pracy. Techniki stosowane w analizie pracy to: kwestionariusz otwarty, lista kontrolna, wywiad urzędników i przełożonych, ankiety, incydenty krytyczne itp.
Definicja oceny pracy
Ewaluacja pracy jest obiektywnym i logicznym procesem, który określa porównywalną przydatność każdej pracy w organizacji. Podstawowym celem oceny pracy jest znalezienie odpowiedniej podstawy wynagrodzenia, usunięcie różnic w systemie wynagrodzeń oraz wdrożenie spójnej i uzasadnionej różnicy płac w organizacji.
Istnieją pewne warunki wstępne oceny pracy, takie jak:
- Ocenia pracę, a nie zleceniobiorcę.
- Kryteria wybrane do oceny powinny być łatwe do wytłumaczenia.
- Kryteria te powinny obejmować główne aspekty każdej pracy, aby uniknąć konfliktu.
- Udział brygadzisty w ocenie pracy.
- Punkty muszą być przedyskutowane tylko z brygadzistą, należy unikać dyskusji o pieniądzach.
Ocena pracy może pomóc w ustaleniu jednolitej i racjonalnej struktury płac w branży, co pomoże w wyeliminowaniu różnych niedociągnięć w zarządzaniu wynagrodzeniami i administracji w organizacji, takich jak ustalanie stawki płacy na podstawie stażu pracy i całkowite ignorowanie zasług, wzrost wynagrodzenie osób, które tego nie uzasadniają, niesprawiedliwa płaca z powodu dyskryminacji, np. kasta, płeć, kolor skóry itp.
Proces oceny pracy
Istnieją dwie metody oceny pracy:
- System nieanalityczny
- Zaszeregowanie
- Cieniowanie
- System analityczny
- Ocena punktowa
- Porównanie czynników
Kluczowe różnice między analizą zlecenia a oceną pracy
Poniżej przedstawiono główne różnice między analizą pracy a oceną pracy:
- Proces, w którym przeprowadza się dogłębne badanie w celu zebrania informacji o każdym najdrobniejszym szczególe na temat danego zadania, jest nazywany analizą zlecenia. Ewaluacja pracy to proces określania ważności określonej pracy w stosunku do innej pracy organizacji.
- Analiza zleceń to kompleksowy proces, podczas gdy ocena pracy jest procesem porównawczym.
- Analiza zleceń służy przygotowaniu opisu stanowiska i specyfikacji pracy. I odwrotnie, ocena pracy ma na celu wdrożenie sprawiedliwego i uzasadnionego systemu płac w organizacji.
- Analiza zleceń to pierwszy krok do oceny pracy.
- Analiza pracy pomaga w rekrutacji i selekcji, szkoleniu i rozwoju, ocenie wyników, wynagrodzeniu itp. Z drugiej strony analiza pracy pomaga w ustalaniu miejsc pracy poprzez porównywanie ich na podstawie ich znaczenia.
Wniosek
Ewaluacja pracy składa się z szerokiego spektrum działań, które rozpoczynają się od analizy pracy. Jednak analiza pracy jest sama w sobie dużym procesem. Pełna kontrola stanowisk i ich roli w organizacji odbywa się w obu procesach. Nie mają one charakteru sprzecznego, ale analiza pracy spełnia wymagania związane z oceną pracy i pomaga w jej pomyślnym wykonaniu.
