Różnica między fuzją a przejęciem

2019

Fuzje i przejęcia to dwie najczęściej stosowane strategie restrukturyzacji przedsiębiorstw, które często wypowiada się jednym tchem, ale nie są one jednym i tym samym. Jest to forma zewnętrznej ekspansji, w której poprzez kombinacje korporacyjne podmioty gospodarcze kupują działającą firmę i rosną z dnia na dzień. Pomaga przedsiębiorstwu w maksymalizacji zysku i wzrostu poprzez zwiększenie poziomu produkcji i działań marketingowych. Podczas gdy fuzja oznacza "połączyć", Akwizycja oznacza "zdobyć".

Połączenie odnosi się do połączenia dwóch lub więcej firm, tworząc nowe przedsiębiorstwo, w drodze fuzji lub absorpcji. Przejęcie lub inne znane jako przejęcie to strategia biznesowa, w której jedna firma przejmuje kontrolę nad inną firmą. Czytając ten artykuł, będziesz w stanie zrozumieć różnicę między fuzją a przejęciem.

Wykres porównania

Podstawa do porównania	Połączenie	Nabycie
Znaczenie	Fuzja oznacza fuzję dwóch lub więcej firm dobrowolnie tworzących nową spółkę.	Gdy jeden podmiot kupuje działalność innego podmiotu, nazywa się to Nabyciem.
Powstawanie nowej firmy	tak	Nie
Charakter decyzji	Wzajemna decyzja firm przeżywających fuzje.	Przyjazna lub wroga decyzja firm przejmujących i przejmowanych.
Minimalna liczba zaangażowanych firm	3	2
Cel, powód	Aby zmniejszyć konkurencję i zwiększyć wydajność operacyjną.	Do natychmiastowego wzrostu
Wielkość firmy	Zasadniczo wielkość łączących się spółek jest mniej więcej taka sama.	Wielkość spółki przejmującej będzie większa niż wielkość przejętej spółki.
Formalności prawne	Więcej	Mniej

Definicja połączenia

Połączenie to wzajemna konsolidacja dwóch lub więcej podmiotów w celu utworzenia nowego przedsiębiorstwa o nowej nazwie. W przypadku fuzji wiele firm o podobnej wielkości zgadza się zintegrować swoją działalność w jeden podmiot, w którym istnieje wspólna własność, kontrola i zysk. Jest to rodzaj połączenia. Na przykład firma M Ltd. i N Ltd. wspólnie stworzyły nową firmę P Ltd.

Powodem przyjęcia połączenia przez wiele firm jest połączenie zasobów, siły i słabości łączących się firm oraz usunięcie barier handlowych, zmniejszenie konkurencji i uzyskanie efektu synergii. Udziałowcy starych spółek stają się akcjonariuszami nowej spółki. Rodzaje połączeń są następujące:

Poziomy
Pionowy
Congeneric
Rewers
Konglomerat

Definicja akwizycji

Nabycie przedsiębiorstwa przez inne przedsiębiorstwo nazywa się Akwizycja. Można to zrobić albo poprzez zakup aktywów spółki, albo przez nabycie własności ponad 51% opłaconego kapitału zakładowego.

W przypadku przejęcia, firma, która nabywa inną firmę, znana jest jako firma przejmująca, a firma, która jest nabywana, znana jest jako firma docelowa. Spółka przejmująca jest potężniejsza pod względem wielkości, struktury i działań, które pokonują lub przejmują słabszą firmę, tj. Firmę docelową.

Większość firm stosuje strategię przejęcia, aby uzyskać szybki wzrost, konkurencyjność w krótkim czasie i poszerzyć obszar działalności, udział w rynku, rentowność itp. Rodzaje nabycia są następujące:

Wrogi
Przyjazny
Wykupić

Kluczowe różnice między fuzją i akwizycją

Przedstawione poniżej punkty szczegółowo wyjaśniają istotne różnice między fuzją i przejęciem:

Typ strategii korporacyjnej, w której dwie spółki łączą się w celu utworzenia nowej spółki, jest znany jako Połączenie. Strategia korporacyjna, w której jedna firma kupuje inną firmę i przejmuje nad nią kontrolę, nazywa się Akwizycja.
W fuzji dwie spółki rozwiązują się, tworząc nowe przedsiębiorstwo, podczas gdy w przejęciu obie firmy nie tracą swojego istnienia.
Dwie spółki o tym samym charakterze i wielkości idą na fuzję. W przeciwieństwie do przejęcia, w którym większa firma pokonuje mniejszą firmę.
W przypadku połączenia minimalna liczba zaangażowanych przedsiębiorstw to trzy, ale przy przejęciu minimalna liczba zaangażowanych przedsiębiorstw to 2.
Fuzja dokonywana jest dobrowolnie przez spółki, podczas gdy przejęcie odbywa się dobrowolnie lub wbrew woli.
W przypadku połączenia występuje więcej formalności prawnych w porównaniu z nabyciem.

Przykłady fuzji i przejęć w Indiach

Przejęcie Grupy Corus przez Tata Steel w 2006 roku.
Przejęcie Myntry przez Flipkart w 2014 roku.
Fuzja Fortis Healthcare India i Fortis Healthcare International.
Nabycie Ranbaxy Laboratories przez Sun Pharmaceuticals.
Przejęcie Negato Laboratories przez Wockhardt

Wniosek

W dzisiejszych czasach widać tylko kilka połączeń; jednak zdobycie zdobywa popularność z powodu ekstremalnej konkurencji. Fuzja to wzajemna współpraca między dwoma przedsiębiorstwami, która staje się jednością, a przejęcie to przejęcie słabszego przedsiębiorstwa przez silniejszą. Ale obaj zyskują przewagę w postaci opodatkowania, synergii, korzyści finansowych, wzrostu konkurencyjności i wiele innych korzyści, które mogą być korzystne, jednak czasami niekorzystny wpływ może być również postrzegany jako wzrost rotacji pracowników, zderzenie się z kulturą organizacji i innymi, ale są to rzadkie przypadki.