Główna różnica między przedsiębiorcą a menedżerem polega na tym, że jest on właścicielem firmy, a więc to on ponosi wszelkie ryzyko i niepewność w biznesie, menedżer jest pracownikiem firmy.
Wykres porównania
| Podstawa do porównania | Przedsiębiorca | Menedżer |
|---|---|---|
| Znaczenie | Przedsiębiorca odnosi się do osoby, która tworzy przedsiębiorstwo, podejmując ryzyko finansowe w celu osiągnięcia zysku. | Manager to osoba, która bierze odpowiedzialność za kontrolowanie i administrowanie organizacją. |
| Skupiać | Rozpoczęcie działalności | Bieżące operacje |
| Podstawowa motywacja | Osiągnięcie | Moc |
| Podejście do zadania | Nieformalny | Formalny |
| Status | Właściciel | Pracownik |
| Nagroda | Zysk | Wynagrodzenie |
| Podejmowanie decyzji | Intuicyjny | Kalkulator |
| Siła napędowa | Kreatywność i innowacja | Zachowanie status quo |
| Orientacja na ryzyko | Przyjmujący ryzyko | Niechęć do ryzyka |
Definicja przedsiębiorcy
Termin "przedsiębiorca" ma pochodzenie francuskie, co oznacza "między" lub "między użytkownikami". Przedsiębiorca to osoba, która tworzy nowe przedsiębiorstwo poprzez gromadzenie danych wejściowych (tj. Ziemi, pracy i kapitału) do celów produkcyjnych. Przyjmuje całe ryzyko i niepewność, aby osiągnąć zysk i wzrost przedsięwzięcia, identyfikując nowe możliwości i łącząc zasoby w celu ich kapitalizacji. Wprowadza nowe pomysły i procesy biznesowe.
Są one klasyfikowane jako innowacyjny przedsiębiorca, naśladujący przedsiębiorcę, przedsiębiorcę, przedsiębiorcę dronowego. Co więcej, można je sklasyfikować na podstawie biznesu, technologii, motywacji, obszaru, etapów rozwoju itp. Poniżej przedstawiono cechy odnoszącego sukcesy przedsiębiorcy:
Przyjmujący ryzyko
- Zaangażowanie i przekonanie
- Zdolność do analizy
- Inicjatywa i niezależność
- Wysoka wydajność osobista
- Wysoka potrzeba osiągnięcia
Definicja menedżera
Przez określenie "menedżer" rozumiemy osobę, która wykonuje zadania przez swoich podwładnych, w celu skutecznego i efektywnego osiągnięcia celów biznesowych. Pięć podstawowych funkcji menedżera to planowanie, organizowanie, kierowanie i motywowanie, koordynacja i kontrola.
Kierownik jest odpowiedzialny za dany dział, jednostkę lub dział firmy. Może on bezpośrednio dowodzić robotnikom lub kierować przełożonymi, którzy będą dowodzić robotnikami. Dlatego to on jest pod nadzorem, jego podwładni pracuje i przekazuje mu raport. Menedżerowie mogą być menedżerami najwyższego poziomu, menedżerami średniego szczebla, menedżerami niskiego szczebla.
Kluczowe różnice między przedsiębiorcą a menedżerem
Różnicę między przedsiębiorcą a kierownikiem można wyraźnie wyciągnąć z następujących przyczyn:
- Osoba, która tworzy przedsiębiorstwo, podejmując ryzyko finansowe w celu osiągnięcia zysku, nazywa się przedsiębiorcą. Osoba, która bierze odpowiedzialność za kontrolowanie i administrowanie organizacją, znana jest jako menedżer.
- Przedsiębiorca koncentruje się na uruchomieniu działalności, podczas gdy głównym menedżerem jest zarządzanie bieżącymi operacjami.
- Osiągnięcia działają jako motywacja dla przedsiębiorców. Z drugiej strony główną motywacją jest moc.
- Podejście menedżera do zadania ma charakter formalny, który jest przeciwieństwem przedsiębiorcy.
- Przedsiębiorca jest właścicielem przedsiębiorstwa, a menedżer jest tylko pracownikiem firmy.
- Menedżer otrzymuje wynagrodzenie jako wynagrodzenie za wykonaną przez niego pracę. Odwrotnie, zysk jest nagrodą dla przedsiębiorcy.
- Decyzje przedsiębiorcy kierują się logiką indukcyjną, odwagą i determinacją; dlatego podejmowanie decyzji jest intuicyjne. Przeciwnie, podejmowanie decyzji przez menedżera ma charakter kalkulacyjny, ponieważ opiera się na logice dedukcyjnej, gromadzeniu informacji i porad.
- Główną siłą napędową przedsiębiorcy jest kreatywność i innowacyjność. W związku z tym menedżer utrzymuje obecny stan rzeczy.
- Podczas gdy przedsiębiorca jest osobą podejmującą ryzyko, menedżer jest niechętny do podejmowania ryzyka.
Wniosek
Po przejrzeniu powyższych punktów jest całkiem jasne, że przedsiębiorca i menedżer to dwie różne osoby w organizacji. Nie można ich zatem zestawiać. Podczas gdy menedżerowie zajmują się zarządzaniem dostępnymi zasobami, przedsiębiorca koncentruje się na wykrywaniu i kapitalizacji szans.
