Natomiast Jedność Kierunku oznacza, że seria działań o podobnym celu powinna być wykonywana zgodnie z jednym planem, a także pod jednym bossem.
Jedność dowództwa wiąże się z efektywnym funkcjonowaniem podwładnych w organizacji. W przeciwieństwie do jedności kierunku wskazuje, że każda jednostka organizacji powinna być dostosowana do tego samego celu, poprzez zorganizowane działania. W danym artykule można znaleźć wszystkie istotne różnice między jednością dowództwa i jednością kierunku.
Wykres porównania
| Podstawa do porównania | Jedność dowodzenia | Jedność kierunku |
|---|---|---|
| Znaczenie | Jedność dowództwa odnosi się do zasady zarządzania, która mówi, że jeden zasiedział powinien otrzymywać rozkazy od jednego szefa. | Jedność kierunku jest zasadą zarządzania, która oznacza, że wszystkie działania mające ten sam cel muszą mieć jedną głowę i jeden plan. |
| Cel, powód | Aby zapobiec podwójnemu podporządkowaniu. | Aby zapobiec nakładaniu się działań. |
| Skupiony na | Jeden pracownik | Cała organizacja |
| Wynik | Zasada ta prowadzi do skutecznego funkcjonowania podwładnych. | Zasada ta powoduje koordynację pracy różnych pracowników. |
| Związek | Reprezentuje związek między przełożonym a podwładnym. | Reprezentuje relację działań, zgodnie z planami organizacyjnymi i celami. |
| Potrzeba | Konieczne jest ustalenie odpowiedzialności każdej osoby w organizacji. | Jest potrzebny do prawidłowej organizacji działań. |
Definicja jedności dowodzenia
Jedność dowództwa to zasada kierowania, nadana przez Henry'ego Fayola, która stwierdza, że każdy podwładny w formalnej organizacji powinien otrzymać rozkaz od jednego przełożonego i złożyć raport. Zgodnie z tą zasadą podwójne podporządkowanie jest całkowicie ignorowane, tzn. Pracownik będzie odpowiedzialny przed jednym przełożonym, który z kolei zgłosi się do kierownika, a łańcuch będzie kontynuowany. Osoba, za którą pracownik powinien odpowiadać, znajduje się bezpośrednio nad stanowiskiem pracownika, zwanym bezpośrednim szefem.
Jedność Dowództwa powoduje mniej zamieszania i chaosu, w odniesieniu do zadania przydzielonego pracownikowi i skutkuje skutecznym wypełnianiem obowiązków. Wskazuje zintegrowany system instrukcji, aby wymusić polecenie. Doktryna opiera się na założeniu, że pracownik nie może przyjmować zamówień od więcej niż jednego szefa.
Definicja jedności kierunku
Jedność Kierunku jest kolejną zasadą zarządzania ustanowioną przez francuskiego Ministra Wykonawczego Henry'ego Fayola, stwierdzającą, że musi istnieć tylko jeden przełożony i jeden plan dla szeregu działań zmierzających do osiągnięcia tego samego celu. Na podstawie tej zasady zadania realizowane w ramach tego samego celu powinny być prowadzone przez jednego zarządzającego przy użyciu jednego planu.
Jedność kierunku jest wynikiem solidnej struktury organizacyjnej, prowadzi do jedności działań i koordynacji w dążeniu do ostatecznego celu organizacji.
Kluczowe różnice Jedność dowództwa i jedność kierunku
Różnicę między jednością dowództwa i jednością kierunku można jasno wytłumaczyć z następujących przyczyn:
- Zasada zarządzania zaproponowana przez Henry'ego Fayola, stwierdzająca, że jeden pracownik powinien otrzymywać rozkazy od jednego szefa i składać w nim raport, to Jedność Dowodzenia. Przeciwnie, zasada zarządzania, która zakłada, że wszystkie działania mające ten sam cel muszą być prowadzone przez jedną osobę zgodnie z jednym planem, to Jedność Kierunku.
- Jedność dowództwa unika podporządkowania od wielu przełożonych. Odwrotnie, Jedność Kierunek unika wnikania w czynności.
- Podczas gdy głównym celem jedności dowództwa jest pojedynczy pracownik, skupieniem jedności dowództwa jest cała organizacja.
- Doktryna jedności dowództwa prowadzi do skutecznego funkcjonowania podwładnych. Z drugiej strony doktryna jedności kierunku skutkuje koordynacją pracy różnych pracowników.
- Jedność dowództwa wskazuje na związek pomiędzy zwierzchnikiem a podwładnym. Natomiast jedność kierunku pokazuje związek działań, zgodnie z planami organizacyjnymi i celami.
- Jedność dowództwa jest obowiązkowa dla organizacji, aby ustalić odpowiedzialność każdego podwładnego w dążeniu do wspólnych celów organizacji. W przeciwieństwie do jedności kierunku wymagana jest dobra organizacja działań.
Wniosek
Ogólnie rzecz biorąc te dwie teorie zarządzania są pomocne w prawidłowym wykonywaniu działań organizacji. Jedność Dowództwa polega jedynie na ignorowaniu zamieszania, chaosu i chaosu w zadaniach przydzielanych przez różnych przełożonych. Z drugiej strony jedność kierunku polega na dopasowaniu działań do celów organizacji.
