Podczas gdy menedżer należy do zarządzania na poziomie biznesowym, inspektor jest częścią zarządzania poziomem funkcjonalnym organizacji. On / Ona instruuje i monitoruje swoich podwładnych w pracy. Gdy chce się poznać różne stanowiska kierownicze na drabinie korporacyjnej, powinien zrozumieć różnicę między kierownikiem a przełożonym.
Wykres porównania
| Podstawa do porównania | Kierownik | Menedżer |
|---|---|---|
| Znaczenie | Osoba nadzorująca pracowników i regulująca ich wykonywanie powierzonej im pracy zwana jest przełożonym. | Osoba, która zarządza zasobami organizacji, aby osiągnąć ostateczny cel, znana jest jako Manager. |
| Poziom zarządzania | Zarządzanie niższym poziomem | Zarządzanie na poziomie średnim |
| Raporty do | Menedżer | Rada Dyrektorów |
| Podejście | Zamknięty w sobie | Ambvisted |
| Zadanie | Nadzorować ludzi w pracy. | Zarządzać 5 M organizacji, tj. Mężczyznami, pieniędzmi, materiałami, metodami i maszynerią. |
| Opiekuje się | Opiekun odpowiedzialny jest za opiekę nad pracą i wydajnością każdego pracownika jego zespołu. | Menedżer jest odpowiedzialny za opiekę nad pracą i wydajnością całej jednostki lub działu. |
| Prawo do zatrudniania, podpalania i promowania | Nie, ale on ma autorytet rekomendacji. | tak |
| Skupiać | Ludzie i ich działania | Ludzie i rzeczy |
Definicja inspektora
Opiekun jest pracownikiem i szefem kierownictwa pierwszej linii, który obserwuje pracowników i ich działania pracujące pod jego opieką. Osoba ta ma uprawnienia do delegowania zadań poszczególnym pracownikom, zatwierdzania godzin pracy i rozwiązywania problemów związanych z listą płac. Obowiązkiem superwizora jest nadzorowanie jego pracowników pracujących w miejscu pracy i analizowanie ich wydajności i produktywności.
Głównym obowiązkiem osoby nadzorującej jest dbanie o swoich ludzi, aby osiągnęli docelowy poziom produkcji w ustalonym czasie . Pomagają w sprawnym funkcjonowaniu codziennej działalności przedsiębiorstwa. Podane są niektóre zadania wykonywane przez przełożonego w ogólności:
- Wdrożenie zasad opracowanych przez kierownictwo wyższego szczebla.
- Aby zrobić krótkie plany działania jako odskocznię do osiągnięcia celów.
- Przydzielanie pracy pracownikom.
- Koordynuj ludzi w pracy.
- Motywowanie, prowadzenie i szkolenie podwładnych.
- Przygotowywanie terminowych raportów dotyczących wydajności pracowników.
- Słuchanie i rozpatrywanie skarg i zażaleń pracowników.
Definicja menedżera
Menedżer to osoba, która zarządza zasobami organizacji. Przez zasoby rozumiemy ludzi, pieniądze, materiał, metodę i maszynerię. Ale nie tylko zasoby, ale kierownik jest odpowiedzialny za całe zarządzanie organizacją.
Jest pięć głównych funkcji menedżera, wskazanych poniżej:
- Planowanie
- Organizowanie
- Personel
- Motywowanie i prowadzenie
- ControllingCoordination.
Ogólnie rzecz biorąc, menedżer sam nie wykonuje żadnej pracy, ale wykonuje to przez swoich podwładnych . Jest on przedstawicielem całego departamentu, jednostki lub działu zarządzania na poziomie wyższym lub wyższego szczebla. On / ona ma uprawnienia do rekrutacji pracowników i ich rozwiązywania.
W jednej organizacji jest kilku menedżerów, np. Dyrektor generalny, kierownik produkcji, kierownik finansowy, kierownik sprzedaży, menedżer ds. Relacji z klientami itp. Funkcje tych menedżerów opierają się na wydziale, którym kierują.
Kluczowe różnice między przełożonym a kierownikiem
Poniżej przedstawiono główne różnice między przełożonym a kierownikiem
- Opiekunem jest ktoś, kto nadzoruje pracowników i reguluje ich pracę przypisaną im. Menedżer to osoba, która zarządza zasobami całej organizacji i organizacji.
- Nadzorca jest najwyższą pozycją w zarządzaniu niższym szczeblem, podczas gdy w zarządzaniu średnim najwyższym menedżerem.
- Opiekun jest odpowiedzialny przed kierownikiem za wydajność swojego zespołu, a kierownik odpowiada przed zarządem za wyniki swojego działu.
- Opiekun ma całkowicie introwertyczne podejście, ponieważ musi opiekować się tylko swoimi ludźmi i ich pracą. Odwrotnie, menedżer ma podejście ambivert, ponieważ musi dbać o swój dział wraz ze środowiskiem zewnętrznym.
- Zadaniem opiekuna jest nadzorowanie ludzi w pracy, ale menedżer zarządza pięcioma M organizacji, tj. Mężczyznami, pieniędzmi, maszynerią, materiałem, metodą.
- Opiekun jest odpowiedzialny za osoby pracujące pod jego opieką i za ich działania, a menedżer odpowiada za ludzi i rzeczy.
- Osoba nadzorująca nie ma prawa do zatrudniania lub zwolnienia pracowników, ale może ją polecić. W przeciwieństwie do menedżera może on zatrudniać lub zwolnić pracowników.
Wniosek
Organ nadzorczy nie ma uprawnień do rekrutowania i rozwiązywania umów z pracownikami, ale może brać czynny udział w procesie rekrutacji, na przykład w postaci krótkiej listy kandydatów i przesłuchiwania ich, ale ostateczna decyzja byłaby podejmowana wyłącznie przez Human Resource Manager.
Istotna różnica między nimi polega na tym, że przełożony opiekuje się codziennymi działaniami firmy, a menedżer nie.
