Różnica między inspektorem a menedżerem

2019

Sukces organizacji zależy od jej pracowników i osób, za które są odpowiedzialni, czyli od menedżerów i przełożonych. Są to dwie ważne pozycje w organizacji, która kieruje całym zespołem pracowników w dążeniu do wspólnych celów organizacji. Menedżerowie to ci, którzy kontrolują i zarządzają całym przedsiębiorstwem. Z drugiej strony, Inspektor jest osobą, która jest liderem w zarządzaniu pierwszą linią organizacji, a tym samym opiekuje się pracą i wydajnością pracowników.

Podczas gdy menedżer należy do zarządzania na poziomie biznesowym, inspektor jest częścią zarządzania poziomem funkcjonalnym organizacji. On / Ona instruuje i monitoruje swoich podwładnych w pracy. Gdy chce się poznać różne stanowiska kierownicze na drabinie korporacyjnej, powinien zrozumieć różnicę między kierownikiem a przełożonym.

Wykres porównania

Podstawa do porównania	Kierownik	Menedżer
Znaczenie	Osoba nadzorująca pracowników i regulująca ich wykonywanie powierzonej im pracy zwana jest przełożonym.	Osoba, która zarządza zasobami organizacji, aby osiągnąć ostateczny cel, znana jest jako Manager.
Poziom zarządzania	Zarządzanie niższym poziomem	Zarządzanie na poziomie średnim
Raporty do	Menedżer	Rada Dyrektorów
Podejście	Zamknięty w sobie	Ambvisted
Zadanie	Nadzorować ludzi w pracy.	Zarządzać 5 M organizacji, tj. Mężczyznami, pieniędzmi, materiałami, metodami i maszynerią.
Opiekuje się	Opiekun odpowiedzialny jest za opiekę nad pracą i wydajnością każdego pracownika jego zespołu.	Menedżer jest odpowiedzialny za opiekę nad pracą i wydajnością całej jednostki lub działu.
Prawo do zatrudniania, podpalania i promowania	Nie, ale on ma autorytet rekomendacji.	tak
Skupiać	Ludzie i ich działania	Ludzie i rzeczy

Definicja inspektora

Opiekun jest pracownikiem i szefem kierownictwa pierwszej linii, który obserwuje pracowników i ich działania pracujące pod jego opieką. Osoba ta ma uprawnienia do delegowania zadań poszczególnym pracownikom, zatwierdzania godzin pracy i rozwiązywania problemów związanych z listą płac. Obowiązkiem superwizora jest nadzorowanie jego pracowników pracujących w miejscu pracy i analizowanie ich wydajności i produktywności.

Głównym obowiązkiem osoby nadzorującej jest dbanie o swoich ludzi, aby osiągnęli docelowy poziom produkcji w ustalonym czasie . Pomagają w sprawnym funkcjonowaniu codziennej działalności przedsiębiorstwa. Podane są niektóre zadania wykonywane przez przełożonego w ogólności:

Wdrożenie zasad opracowanych przez kierownictwo wyższego szczebla.
Aby zrobić krótkie plany działania jako odskocznię do osiągnięcia celów.
Przydzielanie pracy pracownikom.
Koordynuj ludzi w pracy.
Motywowanie, prowadzenie i szkolenie podwładnych.
Przygotowywanie terminowych raportów dotyczących wydajności pracowników.
Słuchanie i rozpatrywanie skarg i zażaleń pracowników.

Definicja menedżera

Menedżer to osoba, która zarządza zasobami organizacji. Przez zasoby rozumiemy ludzi, pieniądze, materiał, metodę i maszynerię. Ale nie tylko zasoby, ale kierownik jest odpowiedzialny za całe zarządzanie organizacją.

Jest pięć głównych funkcji menedżera, wskazanych poniżej:

Planowanie
Organizowanie
Personel
Motywowanie i prowadzenie
ControllingCoordination.

Ogólnie rzecz biorąc, menedżer sam nie wykonuje żadnej pracy, ale wykonuje to przez swoich podwładnych . Jest on przedstawicielem całego departamentu, jednostki lub działu zarządzania na poziomie wyższym lub wyższego szczebla. On / ona ma uprawnienia do rekrutacji pracowników i ich rozwiązywania.

W jednej organizacji jest kilku menedżerów, np. Dyrektor generalny, kierownik produkcji, kierownik finansowy, kierownik sprzedaży, menedżer ds. Relacji z klientami itp. Funkcje tych menedżerów opierają się na wydziale, którym kierują.

Kluczowe różnice między przełożonym a kierownikiem

Poniżej przedstawiono główne różnice między przełożonym a kierownikiem

Opiekunem jest ktoś, kto nadzoruje pracowników i reguluje ich pracę przypisaną im. Menedżer to osoba, która zarządza zasobami całej organizacji i organizacji.
Nadzorca jest najwyższą pozycją w zarządzaniu niższym szczeblem, podczas gdy w zarządzaniu średnim najwyższym menedżerem.
Opiekun jest odpowiedzialny przed kierownikiem za wydajność swojego zespołu, a kierownik odpowiada przed zarządem za wyniki swojego działu.
Opiekun ma całkowicie introwertyczne podejście, ponieważ musi opiekować się tylko swoimi ludźmi i ich pracą. Odwrotnie, menedżer ma podejście ambivert, ponieważ musi dbać o swój dział wraz ze środowiskiem zewnętrznym.
Zadaniem opiekuna jest nadzorowanie ludzi w pracy, ale menedżer zarządza pięcioma M organizacji, tj. Mężczyznami, pieniędzmi, maszynerią, materiałem, metodą.
Opiekun jest odpowiedzialny za osoby pracujące pod jego opieką i za ich działania, a menedżer odpowiada za ludzi i rzeczy.
Osoba nadzorująca nie ma prawa do zatrudniania lub zwolnienia pracowników, ale może ją polecić. W przeciwieństwie do menedżera może on zatrudniać lub zwolnić pracowników.

Wniosek

Organ nadzorczy nie ma uprawnień do rekrutowania i rozwiązywania umów z pracownikami, ale może brać czynny udział w procesie rekrutacji, na przykład w postaci krótkiej listy kandydatów i przesłuchiwania ich, ale ostateczna decyzja byłaby podejmowana wyłącznie przez Human Resource Manager.

Istotna różnica między nimi polega na tym, że przełożony opiekuje się codziennymi działaniami firmy, a menedżer nie.